Sonja Obrist, HR Associate mit Schwerpunkt Recruiting und Employer Branding bei EVS Translations berichtet über die besonderen Herausforderungen bei der Bewerbersuche und die Maßnahmen, die dazu führen, EVS Translations als Arbeitgeber bekannt zu machen.
Sonja, was sind die Herausforderungen bei der Personalbeschaffung?
Man spricht heute von einer Entwicklung des Bewerbermarktes hin zum umkämpften Verdrängungsmarkt. Früher konnte ein Unternehmen seine offene Stellenausschreibung auf den Markt tragen, und die Bewerber (= Käufer) standen Schlange. Heute muss das Unternehmen seine Vakanz in einem engen, gesättigten Markt „verkaufen“. Auch der Umgang mit Bewerbern (Stichwort: Reaktionszeit/ Service/Kundennähe) ist hierbei ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Die Kandidaten verhalten sich bei ihrer Jobsuche ähnlich wie bei einer Kaufentscheidung: Sie vergleichen Arbeitgeber, indem sie unterschiedliche Quellen konsultieren, um sich für das beste Angebot entscheiden zu können. Deshalb ist gutes „Employer Branding“ (dt. Arbeitgebermarkenbildung) zu solch einem geflügelten Wort geworden: Es bezeichnet Maßnahmen, die ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellen und von anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abheben.
Wie hebt sich EVS Translations von der Konkurrenz im Arbeitsmarkt ab?
Klar ist, dass wir stolz auf unser Unternehmen sein können. Dass wir vieles bieten, was beim durchschnittlichen Übersetzungsbüro nicht zu finden ist; und was Auswirkung auf „unseren Wohlfühlfaktor“, somit auf unsere Unternehmenskultur hat.
- In-house festangestellte Übersetzer und Korrekturleser an globalen Standorten
- Weltweites Translation Engineering Team, damit unsere Übersetzer keine Formatierungsarbeiten leisten müssen
- Hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten, auch durch internen Wechsel in andere Niederlassungen im Ausland
- Traineeprogramme für Hochschulabsolventen im Übersetzen mit anschließender Übernahme
- Duales Studium für eine weltweite Management-Nachwuchsplanung
- 25 Jahre Expertise im Übersetzen/Dolmetschen durch langjährige Unternehmenszugehörigkeit vieler Mitarbeiter
- Langfristige Kundenbeziehungen in allen Branchen und stetiger Wachstum
Wonach richtet Ihr Eure „Employer Branding“ Maßnahmen aus?
Eine Vielzahl von Studien und Fachpublikationen widmet sich den Fragen: Welche Anforderungen hat der Bewerber an einen attraktiven Arbeitgeber? Welche Kriterien haben besonders positiven Einfluss auf die Arbeitgeberwahl? Daran orientieren wir unsere Employer Branding Maßnahmen. Aktuell möchte ich zwei Beispiele nennen:
Jobsicherheit: Ein ausschlaggebendes Kriterium vor allem in Branchen, die einer schwankenden wirtschaftlichen Lage und starkem Konkurrenzdruck unterliegen – wie der unseren.
EVS Translations feiert dieses Jahr 25-jähriges Firmenjubiläum. Seit der Gründung durch unseren Firmeninhaber 1991 wachsen wir kontinuierlich und beschäftigen heute über 135 Mitarbeiter. Gesamtwirtschaftliche Talfahrten konnten wir überwinden, ohne Mitarbeiter entlassen zu müssen.
Top-Arbeitgeber-Siegel: Wir haben uns qualifiziert für die Teilnahme an einer Befragung unter zwei Millionen Usern der Jobbörse „yourfirm.de“, Deutschlands Jobbörse für Arbeitgeber aus dem Mittelstand. Wir sind stolz, dank guter Bewertungen der User als Top-Arbeitgeber im Mittelstand ausgezeichnet worden zu sein! Die Befragung bezog sich auf die Gebiete Bekanntheit, Erfolgsreputation und Employer Brand. Das Ergebnis zeigt uns einerseits, dass die Bemühungen unserer Employer Branding Maßnahmen Früchte tragen. Zudem lohnt sich die Nutzung des Siegels in Veröffentlichungen: Studien belegen, dass Arbeitgebersiegel bei ca. 75% der Bewerber bewusst oder unbewusst Einfluss nehmen. Auch solch ein Siegel kann also den Kreis zu oben zitierter „Kaufentscheidung“ des Bewerbers schließen.
